2017年7月14日下午3：00，在索伊电教室召开了两化融合管理体系贯标启动大会。参会人员主要有索伊副总经理蔡其文、陈瑞，常务副总刘勇，财务总监施军等中层及以上管理人员;昊邦科技有限公司副总经理范增、项目实施部徐学峰等一行;以及来自市经信委信息产业科项怡科长、开发区经贸科技局翁巾娇科长。

　　会议上由常务副总刘勇代表王琼峰董事长发表了重要讲话，市经信委和昊邦科技相关领导做出发言，财务总监施军宣读了《关于成立了索伊两化融合体系领导小组的通知》，副总经理蔡其文、管理顾问李忠等人做出发言。要求全员参与，齐抓共管，积极建立有效的管理体系，发挥信息化的新型能力。

　　两化融合是指信息化和工业化的高层次的深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合管理体系是指企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的管理方法，覆盖企业全局，帮助企业依据实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势，逐步在信息化环境下形成新型能力。

　　近两年，出现了这样的传言：“两化融合是当今企业求的生存的必经之路”。因此，开展两化融合管理体系贯标工作，是一件关系到六安索伊提升管理水平、增强企业竞争力、实现公司战略规划的一项重要举措。

　　信息化环境下新型能力的打造是未来的趋势，索伊全体同仁需在董事长王琼峰同志的带领下，循序渐进持续优化的过程。通过贯标并持续不断地改进、完善，进一步提高我们的管理水平，促进公司健康发展，将六安索伊建设成为集规模化、产业化、信息化、世界化为一体的现代化企业。